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2011-5-11 |
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· 調查顯示,年齡是影響到員工滿意度方面一個十分重要的因素 — 處在職業生涯中期的員工在這個方面呈現出一種欠滿意的趨向;
· 中國員工得到大幅加薪的概率約為全球平均值的三倍;
· 在中國以致全球,培訓、績效評估、表彰、對員工種信任的氛圍仍是對員工影響較大的因子。
2011年5月10日——Lumesse(即日起將成為達石軟件(StepStone Solutions)的全新名稱)近日發布了“人才激勵”大調查(對雇員崗位及其雇主所進行的詳盡深入而獨立的調查)的首批調研成果。此次調查樣本取自包括中國、美國、英國、德國在內的全球14個國家大企業的約4000名員工。于中國大陸收集回來的樣本一共有362份,占全球比例10%。調查顯示,較老的員工與年輕的員工、男性員工和女性員工以及不同地區的員工對工作和雇主具有各自不同的取向。例如,調查發現,最年長的員工和最年輕的員工在工作中普遍表現得比較快樂;比處于職業生涯中期的同事更為滿意自己的工作。以下是其它一些重要事實:
· 中國員工得到大幅加薪的概率約為全球平均值的三倍;
· 雇主品牌形象成為82% 中國員工在求職時考慮的最重要因素之一;
· 美國員工最喜歡講述他們的雇主企業如何地成功,瑞典員工在這方面的表現最低;
· 法國員工的企業忠誠度最高,斯堪的納維亞員工對工作最為滿意。在工作滿意度方面,英國員工名列第二;
· 不多于四分之一的員工認為在重大決策方面他們總是會得到充分的信任;
· 2008年以來,男性員工(10%)得到大幅加薪(加薪幅度超過20%)的比率比女性員工(8%)高;
· 約40%的老員工(年齡介于56~60歲之間)認為,若工作努力或承擔更多的責任,他們會得到應有的認可和相應的報酬;但只有19%的年輕一代員工(年齡介于18~25歲之間)同意這一觀點。
全球領先的人才管理企業之一達石軟件(StepStone Solutions)今日公布了公司的新品牌名稱“Lumesse”(www.Lumesse.com)。近期,達石軟件公司“軟件即服務”解決方案業務迅猛增長,在70個國家擁有逾百萬的活躍用戶。推出新品牌是公司在快速增長的人才管理市場讓Lumesse以高姿態、國際化的企業呈現的第一步。
在《2011年度雇員績效管理軟件魔方象限》中,Lumesse被市場研究機構加特納(Gartner, Inc)歸入“領導者”象限。領導者是指其產品功能強大,而且通常能提供非同一般客戶體驗之類的企業。此外,這類供應商還擁有強大的直銷和/或渠道銷售能力。同時,領先供應商具有強大的或潛在的跨國解決方案(以及對應的服務與支持)的提供能力。
“我們正在打造全新的Lumesse。這將是一家不空談技術、而關注人才和人才潛力的高科技人才管理企業。”Lumesse首席執行官Matthew Parker說,“公司本次品牌重塑過程將是公司發展歷程上的一個重要分水嶺,其意義遠大于企業名稱的變更。我們將打造一家符合本地方式運作的國際化人才管理企業——一家幫助雇主和雇員改善工作績效和結果的企業。本次‘人才激勵’大調查表明,很多公司在得到最優秀人才以及創造真正激勵員工的職業生涯方面仍有很長的路要走。”
Lumesse的“人才激勵”大調查表明,很多雇主使用其員工才能的方式仍存在很多問題。培訓、績效評估、工作場所傳遞出的信任氛圍仍是一個較大的問題:只有一半的員工認為評估過程是高效的,而只有三分之一的員工表示,公司會定期提供良好的培訓。不多于五分之一的員工表明,若他們承擔了更多的責任或工作更努力,他們將得到相應的報酬。
本次調查發現,在所調查的14個國家中存在著明顯的地區態度差異。美國員工對其所在公司的成功表現得最為高興。北歐國家的員工對工作最滿意,超過80%的員工表示他們很享受自己的工作;對工作感到最不開心的是香港,僅有一半的員工聲稱對工作滿意。英國的表現也不如人意,工作滿意度倒數第二。關于員工忠誠度方面,57%的法國員工表示他們會“一直”在現有公司工作—而在忠誠度的另一端(倒數名次),英國和荷蘭(24%)在排名上僅高于長期忠誠度僅為17%、排名倒數第一的新加坡。
Lumesse將于2011年6月發布《2011年度人才激勵》完整報告。
成立于2003年的達石軟件(StepStone Solutions)于2010年4月在HgCapital的支持下通過管理層大量回購股權而與其母公司分離。公司的客戶超過1700名,其中包括法蘭西銀行、德國電信、喜力、默克、標致雪鐵龍、維珍航空等大品牌,雇員遍布全球17個國家。在人才管理市場,Lumesse在講述著高成長性的全球成功故事。Lumesse提供人才招聘和人才管理方面的“軟件即服務”解決方案,它通過全球數據中心為數以百萬計的技術用戶提供服務支持。
“許多公司在為其人才提供有激勵性和支持性的工作氛圍方面一直在做著很多工作。” Lumesse首席執行官Matthew Parker補充說,“但很多人的報告單表明他們必須要‘做得更好’——尤其是在培訓、職業生涯發展、績效評估和工作成績表彰方面。在Lumesse,我們根據員工的意愿來塑造我們的價值觀,著重強調提供能激勵人才的工作環境和文化的能力——不管是在Lumesse還是在客戶中都是如此——以便改善我們的表現,從工作中獲得更多樂趣。”
“我公司品牌變更為Lumesse;這既是一個長期項目的結束,同時也是公司歷史新篇章的開始。”公司的全球營銷負責人Michelle Martin說,“該品牌反映了員工愿意為之效力的一種公司——充滿活力、人性化、快樂而專、規模全球化、執行本土化;更重要的是,這是一家能為客戶帶來非同尋常業績、激發其人才職業生涯活力的公司。”
關于Lumesse
Lumesse是唯一一家可讓人才管理解決方案按本地工作方式工作的跨國企業。我公司致力于幫助全球客戶實施成功的本地人才管理舉措,通過該舉措來在適當的時間和適當的地點挑選、培養和挖掘合適的人才。我公司擁有跨文化的背景,并在具有不同文化的地域設立有分公司;我們始終認為,世界上沒有任何兩個人、兩個組織或兩種文化是完全一樣的。因此,我們能深入理解開發按客戶工作方式(不管是個人式還是團隊式)運作的人才解決方案的方法。我們將人與人、組織與組織、文化與文化之間的這種差異視為企業成長的后勁,而不是一種阻礙。
迄今為止,世界上70多個國家1,700名客戶與我們保持著合作;他們認為,使命感、創新和價值觀來自于優秀的人才。我們幫助客戶釋放和激發員工的潛能。值得一提的是,我公司的綜合人才管理解決方案全面、直觀、穩定可靠,且完全國際化。該解決方案的語言版本已超過50個。
官方網站:www.Lumesse.com
*人才激勵——Lumesse公司全球大調查
Lumesse公司于2011年4月在全球大企業(員工人數為500~50,000+)中發起了匿名調查,總調查人數為約4000人。本次調查由致力于消費者和雇員調研的第三方調研公司獨立開展,涉及到14個國家,主要是Lumesse運營所在國家和地區,包括澳大利亞、比利時、中國、丹麥、法國、德國、香港、意大利、荷蘭、挪威、新加坡、瑞典、英國和美國。本次調查主要圍繞工作是否開心、其才能是否被很好地運用、企業是否為人才打開了很好的職業生涯路徑、員工是否有培訓和職業發展的機會等主題詢問各員工的看法,具體結果將于今年6月份公布。
關于魔方象限
魔方象限的版權方為加特納(Gartner, Inc.),可授權使用。魔方象限是在針對特定時間期間對市場的圖示化表示。它描述了與市場準則(這些準則是加特納定義的)相比,特定供應商的契合程度方面加特納所給出的分析。加特納不對在魔方象限中所描述的任何供應商、產品或服務表現出贊同偏向,也不會建議技術用戶只去選擇處于“領導者”象限的那些供應商。魔方象限僅作為一種研究工具,目的不在于針對此類行為構成導向。加特納(Gartner)未做出與本研究相關的任何保證——不管是明確的還是隱含的——包括針對特定用途的適銷性或擬合性。
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