2011年6月18日，受HRA年會主辦方的邀請，凱洛格公司副總裁、董事合伙人王玥作為嘉賓出席了HRA2011第十五屆年會論壇，就“人才培養與企業大學最佳實踐”的話題和與會的企業家、咨詢專家、HR管理專家和顧問等各方人士進行了深入的交流和探討。

 
本屆HRA年會的主題是“全球化視野下的人力資源轉型與創新”，如何面對沖擊與挑戰，順應不斷變化的內外環境，以不斷創新的人力資源管理實踐為企業創造并保持競爭優勢，是我國企業所面臨挑戰的關鍵所在。

在“人才引擎——人才培養與企業大學最佳實踐”分論壇上，凱洛格公司副總裁、董事合伙人王玥以“從戰略地圖到學習地圖”為引導，從凱洛格公司最新實踐出發，結合GE克勞頓領導力發展中心、中糧集團忠良書院等國內外企業大學的著名案例，將凱洛格關于人才培養領域的最新理論一一道來。

王玥表示，人才培養是組織能力建設的重要手段，這正是凱洛格“從戰略地圖到學習地圖”核心觀點的進一步闡述；學習與發展是企業發展的根本驅動力，也是企業戰略落地的基石；學習培訓要同時體現戰略性、業績導向和前瞻性，這樣企業大學才能更好地勝任員工發展顧問，業務合作伙伴的價值角色。

對于戰略性人才培養的問題，王玥主張培訓工作不應該成為“孤島”，而要與人力資源的其他模塊實現有效地聯通。他舉例說，GE克勞頓領導力發展中心正是將人才培養與業務發展緊密結合，將各種培訓滲透到業務流程之中，讓培訓成為每個經理人的職責，才起到了為GE源源不斷地輸送各種優秀人才的戰略支撐作用。

在企業大學應該包含哪些主要功能、人才培養的未來趨勢等論題上，王玥認為，企業大學的名頭并不重要，但學習地圖（課程體系）、講師體系和運營體系缺一不可，三者構成了企業大學的主要功能特征。人才培養不僅要有領導者任教、體系化培養，還要包括多樣化學習，無所不在的學習將成為未來學習發展的必然趨勢。王玥的精彩觀點贏得了在座嘉賓的高度認可，在隨后的互動環節中，王玥還與來自Nokia、索尼·愛立信等公司的專業人士進行了交流。