2011年5月11日，CCDI“護航之槳——中層管理者專訓班”北京啟動會在北京環球貿易中心順利召開。CCDI集團總經理趙小鈞發表了熱情洋溢的開班發言，凱洛格（KeyLogic）資深學習專家詳細介紹了混合式學習模式（Blended Learning）的設計原理及線上學習（E-Learning）和線下學習的學習內容、學習計劃及方法建議。30多位來自CCDI北京區域公司的中層經理人參加了此次啟動會。至此，CCDI正式攜手凱洛格（KeyLogic），一同打造國內“混合式學習項目”的金牌示范。
 
CCDI是中國城市建設領域最具規模的多專業綜合設計咨詢集團公司之一，是奧運“水立方”的中方設計者，擁有3000多名員工。近年來，CCDI始終堅持創新理念，不斷規范現代管理，書寫了一個又一個業內傳奇。企業的飛速發展，需要更多的技術人員走上管理崗位，對人才的管理能力和領導力素質提出了更高的要求。
 
為此， CCDI聯合凱洛格（KeyLogic）經過多方調查和深入研究，以中基層管理者為目標人群，設計了為期5個月的混合式學習領導力提升項目——“‘護航之槳’中層管理者專訓計劃”，并從學習項目設計的高度，精心打造由學習優先級測評、面授課程、行動學習、在線學習、專家輔導組成的混合式學習項目，旨在綜合提升CCDI廣大中基層管理者的管理素質，真正演繹混合式學習的理念。
 
在項目的整體操作過程中，凱洛格公司以能力提升為主線，分學習前、學習中、學習后三大階段進行混合式學習。 學習前主要包括學習優先級測評、學習主題甄選以及項目啟動會； 學習中分“脫新”、“入門”和“蛻變”三個主題進行系統學習。包括面授課程、行動學習、在線學習、專家輔導。面授課程匹配能力需求，實現針對性提升；行動學習從現場輔導到實踐行動，形成解決方案；在線學習突破了學習活動對時間、空間的限制，滿足學員隨時隨地自由學習發展的需要；線上平臺開辟學員自由討論區，凱洛格資深學習專家在線實時輔導。學習后包括結業儀式、CCDI中層經理管理案例集及工具集制作等，旨在檢驗學習效果，保證學員能力提升的持續性，最后以優異的成果向公司領導隆重匯報。

通過第一階段的混合式學習，學員認清了管理者的角色定位和重要性，普遍樹立了“管人”和“網絡建設”的意識。同時，凱洛格還為CCDI提供了一系列在公司內部開展學習管理、項目宣傳、效果激勵的措施建議，隨著這些工作的持續開展，學員學習的主動性、積極性也在不斷提升。
 
我們期待著更多項目成果的出爐，也預祝CCDI“護航之槳——中層管理者專訓項目”取得圓滿成功！