中國招聘專家Hays表示，支持綜合的商業利益可能會讓強制性的多元化配額變得多余。

今天出版的《Hays期刊》中談到，招聘者就勞動力多元化如何與全球產生越來越多的關聯方面發表了自己的見解，但是更多討論是關于如何在商業活動中更好的將此實現。

 “性別配額是公眾所經常面臨的一個多元化問題，然而當談及推動業績、改變與分享價值時許多人對其有效性仍持懷疑態度” Hays亞太區執行總監Nigel Heap這樣說道。

 “一些機構擔心，逐項勾選的招聘方式不符合獲取最佳人才的目標。另一些人說，設置配額將有損按業績晉升的理念，可能會導致‘形式主義’，并導致同樣的女性擔任更多的董事會職位，而不是引進更多新的高層女性員工。”

 “但是，大家仍然覺得推廣性別多元化的工作做的還不夠。Hays近期的調查顯示，中國65%的調查對象認為公司沒有盡力幫助女性擔任高層職位，或者說，做得還遠遠不夠。”

 “求職超出了性別選擇。如果雇主受到激勵，積極主動地尋找能為公司帶來不同觀念與問題解決方法的應聘者，最后結果將會是，更多女性——以及更多擁有各種背景的人才——將擔任高級職位。這讓問題的重點轉移到了多元化能夠為公司帶來的利益層面上。”

 “行業案例非常引人注目—— 3月份，Eversheds律師事務所對全球241家公司進行了投票調查，結果顯示，更小型、更多元化以及各更獨立的董事會之間的關系非常明晰，他們分享價值業績和公司成功。”

 “如果在招聘和晉升時能夠誠懇地支持員工多元化與融合，就能夠引進各種思路從而讓公司從中獲益。但是有些時候，需要上級施加一定的壓力，例如配額，來鼓勵雇主真正的實現員工多元化。”

最新一期《Hays期刊》中所包含的其他觀點包括：

· 總裁希望從人力資源部得到什么：來自八位公司與人力資源部領導者的觀點；
· 機構改革：人力資源部處于改革的中心位置；
· 勞動力規劃：不確定性增加了公司對臨時員工的需求；
· 心理測評：科學工具；
· 中國的區域概況：我們在觀察中國意義深遠的人口變動如何創造出對熟練員工的需求�？鐕�公司正在全國擴招員工，在挑戰日益增加的同時提供大量工作機會。

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《Hays期刊》是一本面向客戶的雙語期刊，重點講述人力資源與招聘行業中的熱點問題與行業趨勢。本期刊通過表達我們在人力資源和招聘問題上的見解與觀點來使我們在激烈競爭中脫穎而出。

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