近日，暨京東、嘉里大通成功簽約北森繼任與發展管理系統之后，運作30多億注冊資本，擁有46個營業部的渤海證券再度牽手中國人才管理第一品牌——北森，打造金融領域最先進的一體化繼任管理流程。

資本運作，通常波瀾壯闊，變數迭起。穩定的精英人才體系是洞察市場，掌控風險，保證股東收益的核心要素。對于渤海證券而言，近幾年更是突破的關鍵，一方面要應對全球金融市場的動蕩起伏；另一方面，要緊抓國家大力發展濱海新區并建立天津新國際金融中心的歷史性機遇，提升經營業績，力求成為全國一流證券商。因此，保證目前近2000人的團隊、特別是中高層管理人員的穩定與發展是渤海證券在關鍵時期的戰略核心之一。

穩定的人才梯隊，背后需要優秀的人才管理解決方案提供商來支撐。作為中國人才管理的第一品牌，北森在領域內10年的積累以及跨越50多個行業的經驗，成為最終脫穎而出的籌碼。北森研發副總裁周丹表示：“北森繼任與發展系統，可以幫助渤海證券迅速搭建出一個高效的繼任管理實施平臺和一體化的繼任管理流程，以保障充足的內部人才，特別是高端人才的供給，使持續的人才供應鏈成為可能。”

據了解，北森繼任與發展管理體系為國內首創，填補了中國繼任市場空白。從客戶需求出發，這一產品的重要價值是一體化：將關鍵人才篩選儲備、培養跟蹤、評估晉升無縫整合。具體體現在：

內部人才儲備池- 按照需要分類儲備關鍵人才，簡潔直觀的呈現關鍵人才名單。

高潛人才篩選 -無縫整合北森專業測評，一鍵發送郵件通知測評，隨時監控評估進展，及時查看評估結果。

儲備人員跟蹤評價- 靈活自定義的評估表隨時跟蹤監控儲備人員發展狀況，記錄儲備人員發展軌跡，隨時檢閱培養效果。

晉升決策支持 -通過績效-潛力矩陣分析，排序分析，對比分析等多種工具，全面深入的對候選人進行專業分析，為最佳人事決策提供可靠依據
從北森繼任系統的設計和布局來看，北森強調了一個重要的理念：繼任計劃是一項關鍵業務流程，而非一個短期項目或是“形象工程”。北森作為中國人才管理第一品牌，將和渤海證券一起，用最適合渤海證券的人才繼任和發展模式與培養方法，系統化記錄關鍵人才的發展軌跡，并集成完善的測評工具和領導力發展工具，讓渤海證券切實獲得先進繼任管理帶來的巨大商業價值。