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| 概述： 連鎖模式是同一品牌下的多服務終端復制，同時依靠服務終端的覆蓋面和影響力穩定品牌地位，連鎖又分為直營連鎖和加盟連鎖，它是一種資源優化的經營模式。近年來連鎖模式正在滲透于越來越多的行業，如：零售、餐飲、酒店、家居服務、服裝、服務等等。連鎖模式的盛行在于它的營銷貢獻和它成就了眾多新型服務業爆炸式增長。連鎖型企業的鋪店擴張挑戰著企業的管控能力，連鎖管理人才的稀缺和跨區域經營的模式也挑戰著企業人力資源管理在人才的招募、培訓、激勵等方面的能力，以及適應區域差異的能力。 2009年是不平凡的一年，經濟危機陰影籠罩，上海地區用工新政推高了企業的用工成本，特別是中端人才的用工成本大幅提升， 連鎖型企業的人力資源管理正經歷著一個怎樣的2009？ 連鎖型的百年老店如何做危機下的人力資源管理？ 新興連鎖企業面臨著哪些人力資源管理的困惑？ 人力資源外包理念是否為連鎖型企業的商業拓展提供了更多的可能性？ 論壇內容： 2009連鎖型企業的人力資源管理趨勢研究 百年老店的2009 連鎖新銳的2009 人力資源外包服務助力連鎖業人力資源管理變革 對話-新型人力資源服務如何滿足連鎖企業的發展需要 時間：2009年10月21日（周三） 13：30-17：30 地點：上海金茂君悅大酒店二樓宴會廳I區 語言：中文 參加者：連鎖行業跨國企業、國企、大型民營企業高管、HR總監、經理及HR相關人士 參會人數：150-200人 關于第一資源： 第一資源|Tophr.net，專注于人力資源領域。致力于傳播及時準確、優質高效的人力資源資訊和深度評析。定位于做中國最具影響力的人力資源行業整合傳播平臺。 第一資源平臺包括網站、平面雜志、電子雜志、研究院、排行榜、精英匯(HR俱樂部)構成，涉及資訊和市場公關的整合傳播平臺。資訊包括權威政策性研究報告、宏觀及行業研究報告、第一資源研究院的HR研究資訊、以及企業咨詢服務等；市場公關包括論壇、榜單、會展、培訓、精英匯俱樂部等形態。 |
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